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We don’t need more semi-senior developers

Hace casi dos años, postulé a puestos en los que me hacían preguntas de todo tipo, era algo extraño pero como era la primera vez –en años– en la que buscaba conectarme al mundo laboral –y bueno, esos procesos me causaban curiosidad– decidía continuar con las entrevistas,

¿Sabes BPM? ¿Oracle? ¿SAP? ¿Android? ¿AWS? ¿GCP? ¿Go? ¿C#? ¿Java?¿MySQL? ¿JavaScript? ¿Linux? ¿TDD?

Me gustaría decir que estoy exagerando, pero dicha entrevista existió (y se repitió en al menos un par de procesos más). Por mi parte no veo inconveniente en responder, pues es un hecho que nadie sabe todo, así que decía la verdad en cada caso. Y bueno, como me gusta conversar, al culminar una de las reuniones, le pregunté al entrevistador la causa de ese nivel de detalle, de eso encontré tres cosas:

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¿Qué determina la calidad de nuestro trabajo?

Hace unas semanas encontré un [post en reddit] que llamó mi atención, este tenía como leyenda “me pagan por poner tuberías, no por mover rocas” y es posible que si la vieron, hayan recordado alguna experiencia personal (pues no somos perfectos) o la actitud de alguna persona que conocieron en el pasado (porque seamos claros, nadie es perfecto)

Me puse a reflexionar sobre eso y en cómo nuestra motivación, criterio y experiencias personales influyen en la calidad del trabajo que realizamos y cómo es que hay conceptos que podrían parecer implícitos pero que no siempre es así. Aquí los tres primeros que llegaron a mi mente:

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¿Qué es lo más importante para la creación de un producto?

Yo creo que no importa el tamaño del equipo, cliente, tecnología o el producto a construir. Creo que es mucho mejor estar enamorado del problema [Bezos], seguir hambriento [Jobs] y dejar que nuestra imaginación nos permita crear cosas nuevas [Disney]

Claro, el camino será más sencillo si estamos en un equipo que disfruta esta aventura.

Fuente imagen: [Bold planning]

No puedo atenderte, estoy ocupado

Si han escucha esa frase, sea como víctimas o victimarios, pues revisen sus agendas, ordenen y compartan sus prioridades con el resto de equipos, recuerden que son seres humanos, que no pueden hacer mil cosas a la vez y que tienen vida.

En serio, revisen sus agendas, quizá haya alguna cosa que no valga la pena hacer en ese momento o no es tan importante como creen. Algo que les puede servir de ayuda es la conocida pero a veces olvidada Matriz de Eisenhower.

la-matriz-eisenhower-como-trabajar-de-forma-mas-eficientes-profesionales-on
Fuente: [ProfesionalesON]
Por otro lado, eso de “multitasking” es un cuento que definitivamente afecta a la productividad. Por favor no la practiquen a menos que estén escuchando música mientras manejan bicicleta. Más información al respecto en este enlace.

Fuente: [ProvideSupport blog]
Ya para finalizar, vale la pena recordar que quizá de vez en cuando es bueno decir “no”.

Un abrazo,
JD