Si han escucha esa frase, sea como víctimas o victimarios, pues revisen sus agendas, ordenen y compartan sus prioridades con el resto de equipos, recuerden que son seres humanos, que no pueden hacer mil cosas a la vez y que tienen vida.

En serio, revisen sus agendas, quizá haya alguna cosa que no valga la pena hacer en ese momento o no es tan importante como creen. Algo que les puede servir de ayuda es la conocida pero a veces olvidada Matriz de Eisenhower.

Por otro lado, eso de “multitasking” es un cuento que definitivamente afecta a la productividad. Por favor no la practiquen a menos que estén escuchando música mientras manejan bicicleta. Más información al respecto en este enlace.

Ya para finalizar, vale la pena recordar que quizá de vez en cuando es bueno decir “no”.

Un abrazo,
JD

Hace unas semanas –luego de años intentándolo– pude compartir mi opinión sobre la deuda técnica. Algunos amigos me comentaron que veían que el post estaba incompleto y es cierto, no cubrí muchas cosas que tengo en mente (como por ejemplo, cómo medirla, qué herramientas usar o cómo evitarla) pero creo que para suerte de todos nosotros, podemos encontrar abundante información e internet.

Algo muy parecido a esta deuda, es lo que entre conversaciones de amigos denominamos Deuda Humana (DH). Aquí una breve historia que nos ayudará a entender el caso:

Juan es un jefe de proyectos que no pierde oportunidad para menospreciar a su equipo. Pasa el tiempo y poco a poco, algunos miembros de este empiezan a llegar cada vez más tarde, pedir un cambio de proyecto o incluso llegan a cambiar de trabajo.

Pasado un tiempo Juan descubrirá que aquellos que dejaron el equipo –o el trabajo– mostrarán resultados desde favorables hasta sobresalientes.

Independiente al impacto generado, las personas que dejaron el equipo se muestran más motivadas y ese puede ser el inicio del cambio en el nuevo trabajo en el que se encuentren.

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